상위 노출에만 그치지 않습니다.
환자가 콘텐츠를 보고 설득되는 과정까지 설계합니다.
성과가 안 나올 때
보고서에는 발행 건수와 노출수가 적혀 있는데 신환은 그대로인 경우가 있습니다. 콘텐츠를 많이 올리는 것과 환자가 전화를 거는 것은 다른 일이기 때문입니다.
방법이 비밀인 시장이 아닙니다. 같은 방법을 누가 얼마나 신경 써서 하느냐가 다릅니다. 이번 달 원장님 병원을 실제로 맡은 사람이 누구인지 아시나요.
WHY
누적 병원 1,000곳. 업력 15년. 장관상. 재계약률 98%.
다들 잘한다는데, 왜 대행사를 바꾸는 병원은 계속 나올까요?
이유는 하나입니다.
사실 콘텐츠를 많이 올리는 것과
환자가 전화를 거는 것은 다른 일입니다.
매달 보고서에는 발행 건수와 노출수가 적혀 있습니다.
하지만 원장님이 알고 싶은 건 하나죠.
“그래서 이번 달, 신환 몇 명이 이걸 보고 왔는가.”
먼저 솔직히 말씀드리겠습니다
병원 마케팅 대행에서 성공 사례 수는 일부일 뿐입니다.
그런데도 이걸 먼저 말씀드리는 이유는 하나입니다.
마케팅도 결국 사람이 진행하는 일입니다.
시작을 거짓말로 하는 대행사에게 병원을 맡기실 순 없으니까요.
대신 지금 나오고 있는 숫자를 그대로 보여드리겠습니다.
저희와 함께 진행 중인 병원들의 실제 데이터입니다.
병원 마케팅 사례
실제 사례 A치과10개월
신환 데이터
3월 신환 53명으로 시작해,
12월 138명까지 늘었습니다.
단위: 명 / 가로축: 월
원장님 병원 식별 정보는 가린 상태로, 수치는 손대지 않았습니다.
플레이스 데이터 · 25년 12월
같은 기간, 예약 신청이 약 67% 늘었습니다.
예약·주문 신청
130건217건
+87건
플레이스 유입
3,035회4,694회
+1,659회
원장님 병원 식별 정보는 가린 상태로, 수치는 손대지 않았습니다.
실제 사례 B정형외과4개월
신환 데이터
마케팅 시작 4개월 만에,
신환 53명이 늘었습니다.
월 신환
163명216명
+53명
총 진료 환자
754명1,288명
+534명
EMR에 찍힌 전체 지표
| 환자수 | 25년 9월 | 26년 1월 | 변화 |
|---|---|---|---|
| 신환합계 | 163 | 216 | +53 |
| 초진합계 | 163 | 236 | +73 |
| 재진합계 | 591 | 1,052 | +461 |
| 총합계 | 754 | 1,288 | +534 |
| 총실인원 | 285 | 485 | +200 |
단위: 명
재진과 총합계도 늘었지만, 앞서 온 신환이 쌓인 결과가 섞여 있습니다. 저희가 만든 숫자라고 말씀드릴 수 있는 건 신환 하나입니다.
원장님 병원 식별 정보는 가린 상태로, 수치는 손대지 않았습니다.
실제 사례 C치과26년 3월
플레이스 데이터
플레이스 예약 신청이
약 20% 늘었습니다.
예약·주문 신청
158건190건
+32건
원장님 병원 식별 정보는 가린 상태로, 수치는 손대지 않았습니다.
한 곳에서 잘 된 것보다, 다른 병원에서 다시 된 것이 저희에겐 더 중요합니다.
시장 구조
그 금액이 바가지라는 얘기가 아닙니다.
규모가 있는 병원이라면, 그 돈은 실제로 다 쓰입니다.
월 300~500만원이 맞는 병원
이런 병원에는 그만한 사람이 실제로 필요합니다. 견적이 부풀려진 게 아닙니다.
지금 원장님 병원이라면
같은 돈을 쓸 단계가 아닙니다. 그런데 시장에는 그 아래 선택지가 잘 없습니다.
저희는 그 자리에 있습니다.
영업사원이 없고, 맡는 병원 수를 제한합니다.
큰 조직이 필요한 일을 하지 않으니, 그 비용이 처음부터 생기지 않습니다.
실제 재계약률
90%
재계약률
63%
1년 이상 계약 유지
저희가 지금까지 진행한 클라이언트분들의 업종은
청소, 창호, 인테리어. 현장에서 직접 뛰는 분들입니다.
광고비 10만 원에도 예민한 분들입니다.
사실 효과가 없으면 다음 달에 바로 계약을 종료하곤 합니다.
그런 분들 10명 중 9명이 계약을 연장했습니다.
이유는 복잡하지 않습니다. 문의가 늘었고, 매출이 올랐으니까요.
재계약률 90%는 저희가 쓴 광고 문구가 아니라, 매달 결제하신 대표님들이 내린 판단입니다.
업종은 달라도 고객이 오는 길은 같습니다. 지역에서 검색하고, 서너 곳을 비교하고, 전화를 겁니다.
아래는 성과 보고서가 아닙니다.
3년간 계약을 이어온 대표님들과
저희가 실제로 주고받은 카톡입니다.
노출 × 설득
앞서 보신 세 병원에서 한 일도, 아래 두 가지가 전부입니다.
찾게 만든다 — 노출
네이버 검색은 기본입니다. 지금 환자들은 ChatGPT와 네이버 AI에게 “OO동 임플란트 잘하는 곳”을 물어봅니다.
저희는 AI가 인용하는 글의 구조(AEO·GEO)로 콘텐츠를 설계합니다.
“블로그는 이제 안 된다”는 말, 많이 들으셨을 겁니다.
블로그가 죽은 게 아닙니다. 검색 엔진이 읽는 방식이 바뀌었는데, 글이 안 바뀐 겁니다.
믿게 만든다 — 설득
노출돼도 글이 광고 같으면 환자는 뒤로가기를 누릅니다. 저희 글은 발행 건수가 아니라 한 가지 기준으로 씁니다. “이 글을 읽은 환자가 전화를 걸 이유가 생겼는가.”
3년간 클라이언트분들의 매출로 검증된 설득 구조를 그대로 적용합니다.
그리고 절대 하지 않는 것
마케팅 대행사는 사업을 위한 파트너입니다.
지금 숫자를 만들자고, 나중에 문제 될 일을 심지 않습니다.
결국 사람
블로그를 쓰고, 플레이스를 관리하고, 검색광고를 겁니다.
웹사이트를 만들고, AEO·GEO를 잡아야 한다고 이야기하죠.
대행사 열 곳에 물어보면 열 곳이 비슷한 답을 합니다.
방법이 비밀인 시장이 아닙니다.
그런데 왜, 결과는 병원마다 다를까요.
같은 방법을, 누가 얼마나 신경 써서 하느냐가 다르기 때문입니다.
이번 달 원장님 병원을 실제로 맡은 사람이 누구인지 아시나요?
계약할 때 만났던 그 사람이 맞나요?
그 사람은 지금 병원을 몇 곳이나 맡고 있을까요?
저희는 원장님이 만난 사람이 끝까지 맡습니다.
마케팅은 결국 사람이 하는 일이고,
사람이 쓸 수 있는 시간에는 한계가 있으니까요.
방법이 아니라 사람이 다르기 때문에,
저희는 아는 것을 숨기지 않습니다.
공개해 둔 것
책으로 쓰고, 영상으로 올려두었습니다.
계약해야 알려드리는 내용이 아니라, 지금 그냥 가져가시면 되는 것들입니다.
구성과 조건
오직 결과에 집중하기 위해,
병원 마케팅의 필수 요소로만 구성했습니다.
마케팅 대행 비용 월 200만원
블로그·플레이스·검색광고부터 리뷰·의료법까지,
병의원 마케팅을 통합 관리합니다.
블로그 · 광고 관리
리뷰 · 의료법 관리
AEO 노출 관리
디자인 무료 제작
1년 약정으로 묶지 않습니다.
저희가 묶어두는 건 계약서가 아니라 결과여야 하니까요.
물론
마케팅은 사람이 하는 일입니다.
원장님과 저희가 맞는지가, 결과를 가릅니다.
이런 분들은 정중히 거절드리고 있습니다
이런 원장님과 함께합니다
저희는 마케팅 대행 TO를 제한합니다.
마케팅을 관리하는 병원 중 하나가 아니라,
같이 성장하는 파트너로 남기 위해서입니다.
지금 자리가 없으면,
없다고 솔직히 말씀드리겠습니다.
자주 받는 질문
심의 대상 매체 여부를 사전에 체크하고, 심의 절차를 함께 진행합니다. 심의 없이 집행해서 원장님이 행정처분을 받는 일은, 저희 기준에서 사고가 아니라 계약 위반입니다.
영업사원과 다층 관리 구조가 없기 때문입니다. 저희는 맡는 병원 수를 제한하고, 그 시간을 원장님 병원에 씁니다. 싸게 하는 것이 아니라, 뺄 것을 뺀 가격입니다.
신환 유입을 가장 중요한 지표로 봅니다. 다만 신환 숫자만 보고 있으면, 왜 늘었는지 왜 멈췄는지 알 수 없습니다. 그래서 사전에 합의한 키워드의 순위와 유입을 기본으로 두고, 콘텐츠 체류 시간과 환자가 전화까지 간 경로까지 함께 봅니다.
상담은 계약과 무관하게 받아보실 수 있습니다. 지금 대행사가 뭘 하고 있는지, 검색 화면으로 같이 확인해 드립니다. 지금 대행사를 유지하는 게 더 나은 선택이라고 판단되면, 솔직하게 말씀드리겠습니다.
바뀌지 않습니다. 원장님이 첫 미팅에서 만난 사람이 끝까지 담당합니다. 저희에게 영업사원이 따로 없기 때문에 가능한 구조입니다.
전화 상담을 통해 현재 마케팅 문제점을
진단하여 방향성을 제시해 드립니다.
상담 문의가 몰릴 때는 연락까지 1~2일 걸릴 수 있습니다.
양해 부탁드립니다.
